育てられない上司たち

新人は新たな職場への期待と、様々な不安を抱えています。

人間には、得るものを得たら急に頭打ちになるタイプと、得るまでに時間がかかっても、一度得たら急に際限なく成長していくタイプがあります。所謂[早咲き]と[遅咲き]です。
とくに遅咲きの新人にですが、なかなかマニュアルや仕事を憶えてくれないからと見切りを付ける。それは上司(以後ﾞ教育者ﾞとﾞ上司ﾞを使い分け)の傲慢です。
新人の新たな職場への期待を大きな確信へと変えてあがられれば、おのずと新人の不安は軽減させられます。まずは憶えられる体制作りが肝心です。
次項では、教育者が判っているようで判っていなかった、新人教育の基本をお伝えします。