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新入社員は半年も経ったら、初心者マークは自動的に外されるのだろうか。
それとも、半年経ちながらも、まだ新人気分でいること自体がおかしいのだろうか。
今日も主任の 水野 総司(みずの そうじ)は、その凛々しい顔の中央にシワを寄せている。
…とても激しく。
「藤井。長野工場に連絡しなかった？20日に行くって言ったら、びっくりしてたけど。」
低くて静かな声だけに、冷たく感じる。
「…すみません。まだ日にちに余裕あるかと思って…。」
思わず肩をすくめて水野主任を見ると、更に眉間のシワは深くなった。
「…それはアナタの見解でしょ？向こうには向こうの都合があるんだから。てか、こんなコトまで言わないとダメなの!?…フツー分かるでしょ？社会人として。」
言われている事は分かるけれども、まだ一週間以上あるのにと思うと、自然と唇が尖ってくる。
本社の人間が行くとなれば、地方工場としては何としてでも予定を組み入れるはずなのだ。たとえそれが、どんなに突然だったとしても。
なぜなら、本社の人間が地方工場に行く際は、必ず「視察」の報告も上げるから｡
地方工場としてどういう状態・環境で運営しているのか、問題点・改善点はないかとか、毎月のデータのやり取りじゃ分からないような、生の「目」で見た報告を。
あちこちの地方営業所や、工場を回った営業部の観察眼は優れているから、その場しのぎの取り繕ったような抵抗くらいアッサリ見破る。
それが分かっているから、むしろ抜き打ちの方がいいのではと思えてくる。
けれど水野主任はそんな心の声が聞こえたのか、若干不満げなきよらに言った。
「あのね、毎回毎回視察がメインじゃないんだから。今回は特に生産ライン見せてもらうんだし、工程案内してくれる人いないとコッチも困るでしょ？…クライアント連れてくし。20日じゃないとマズイの知ってるでしょ？」
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