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連休明け。
早速俺と冬木支店長は
2年後を見据えて動き始めた。
数字で全てを判断する本社。
それは俺も冬木支店長も
今までの経験で痛いほど
理解して来た事で。
数字を上げるには
顧客から絶対的な信頼を
得る事は不可欠なだけに
支社全体のレベルアップが必要で。
本社に比べてデザイナーだけでなく
プランナーさえも実力が
追いついていない香港支社だけに
まずはそこから徹底的に
叩き直す事にした。
2年後にどんな形であれ
この香港支社を去る時に
悔いを残したくない。
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