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『マンツーマン指導』これは会社独自の新人教育法。私くらいの年齢の社員が個人で新入社員に仕事を教えこむ。
大体の社員が１度はやらなければならないので、役職持ちの私も例外ではない。
なので１ヶ月はかなりハードになってしまう。
仕方ないことではあるけれど。
で、この方法でどう新人が育つかは互いの『相性』にかかっていると言っても過言じゃない。
厳しい方が合うか、優しい方が合うか。
どちらでも新人が付いてきてくれれば問題なし。
私の場合は厳しく指導された。それがばっちり合ったので今がある。
私の前任の女性。仕事が出来る人で尊敬していた。
自分と似たタイプかと思いきや、営業部の男性社員と交際していたようで……。
めでたく結婚。『女の幸せ』も得ていた、と。
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