19.03.27

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19.03.27

 他のnoteを読んだり、読まなかったりしている。文学フリマや美術の公募展を見たり、soundcloudを覗いたり、YouTuberを視聴している。表現したい人の数はとても多い。私もその仲間に入りたくて、文章を書いている。  昨日からの続き。異動先の人々が嫌いだった。私の仕事の出来なさを彼らに押し付けたいわけではない。ただ嫌いだった、と言う話を誰にもしたことがなかったので、改めてここで書きたいと思った。  既に書いたように、異動する前の私はそれなりに目立っていたこともあって、経営計画のメンバーと何度か話したことはあった。私からすれば、彼らは業績に忠実で、自分達が行うことを絶対に正しいと信じているように見え、殆どの人間を下に見ているように思えた。実際に見ていただろう。〇〇は仕事が出来ない。そんなフレーズが雑談の主なテーマだった。私はそんな彼らが嫌いだった。いや、違う。ここまで書いて、また違うような気がしてきた。私だって、異動する前は、同じ部署の誰それが駄目な奴だと思うことは多かったし、それを愚痴で言うことがあった。つまり、経営計画のメンバーと同じだった。似た性向だった。  嫌いだったことは間違いない。では、何が駄目だったのだろう。これもプライドの問題かもしれない。それまで攻撃をする側だった私が、攻撃される側に回る恐怖。それはプライドの高すぎる私には受け入れがたいものだった。結果、今のように、攻撃してくる人を憎むことで、経営計画のメンバーが人として嫌な奴だ、駄目な奴だ、とみなすことで、自分を守ることにしたのか。
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