これからはクリエーティブ・サービスの時代だ

プロとアマの違いだった

　チーパパが感じたことは「プロとアマの違いかな？」だった。

　チーパパはアートディレクターを４３年間勤めたが、片や、大学は４年でし

かなく、十倍の開きがある。

　クライアントを１００社以上担当したチーパパ、片や、１０社ぐらいじゃ

勝負にならない。

　一番大きかったのは、意識の違いだった。

　民間企業のビジネスでの提案は悪かったらクビであり、命をかける以外に、

方法がない程シビアだった……。

　学校では理論だけで良いが、実際のビジネスでは、そうはいかない、商品が

売れなければ責任を取らされる。厳しさの違いをチーパパは良く理解した。

　チーパパは大学よりも企業に入ってから技術も教わったし、あまりにも学校

自体が実践的でなく。企業は本当の情報はくれない、極論ではあるが、学校教

育は言葉の文章としての机上のプランであってもいいし、例題の情報が古すぎ

る。企業は成功してから十年後ぐらいに、表に出てくるので、成長過程を知り

たいチーパパにとっては結果はどうでもいいのである。

　それも１０年前に成功したような資料で斬新さがない。

　電通マンとして４３年の実績は、計り知れないし、世界ナンバーワンになっ

た実績はダテではなかったと誇りに思ったのである。

　そんな中でも、クリエーティブ・サービスの時代は，前に掲載したクリエー

ティブ・コンサルタントの時代だというチーパパの考え方が裏付けされた言葉

だったのである。この考え方もチーパパの２０年前の提案だったが……、

　企業で世界一になる厳しさを体験したチーパパから京大MBAにひとこと

「京大もハーバードやケンブリッジを抜いて世界一のMBAになれ！」