デマゴーグの引鉄（ひきがね）

02．テレワーカーの叫び

あれから二年。
気付けば、閉鎖された支社メンバーは転職したり、寿退社したり。
社長の鳴り物入りでスタートしたテレワークをしているのは、国内では、僕ただ一人だ。
このロイヤリティの高さ、もっと評価してくれて良いのではないか？

当初は、光熱費がかかるとか、通勤手当がなくなったとか、文句ばかりの妻だったが、
掃除洗濯を仕事の合間に出来る（させられる）点や、
中学校から、体の弱い娘の早退依頼がある時に、すぐに迎えに行ける点などが勝り、不満は聞かれなくなった。

僕自身は、一日二時間を費やしていた通勤時間がなくなったお陰で、有意義に過ごしている。
国内の同僚七十名は、何故テレワークをしないんだろうと疑問にさえ想う。

我が社は海外――ベトナム――にも拠点を構えている。
元々はホーチミンに支社があったが、都市の魅力からダナンへ支社を移転した。
ダナンスタッフは五十名を超え、来年度には日本国内よりも多い人員になる見込みだ。
ホーチミンスタッフは僕同様、テレワークしている。

テレワーク従事者、日本一名（僕）に対して、ホーチミン十名。
通常業務もそうだが、働き方改革の点でも、日本よりベトナムの方が先端を行くだろう。
案外、僕達の仕事を奪うのは、AIではなく、ベトナム人かも知れない。

ある日、新型ウイルスの国内感染者の増加により、テレワークが加速していった。