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act2

うちの会社は、いわゆる「IT企業」で、もう少し詳しく言うと「システムインテグレーター（SI）」だ。クライアントの要望に沿ったシステムの構築、導入から保守・運用まで一貫したITサービスの提供を行っている。

ちなみに、私は営業部署に所属していて、クライアントから要望や課題をヒアリングし、それをもとに企画、改善の提案を行うコンサル的な業務をしている。クライアントと開発チーム等のエンジニアをつなぐパイプとなり、クライアントの要望を実現するシステムに落とし込んでいく。
プロジェクトは違うが、イッチー、そして元々は拓海も同じ営業部署に所属していた。

アジア圏内は上海支社しかなかったが、5年前シンガポール支社を立ち上げることになり、拓海はそのメンバーに選ばれた。拓海の仕事は、元々日本で取引があった既存クライアントが、シンガポール、またはその近国に進出した際、現地拠点の規模に合わせたシステムを導入し、日本の本社と連携がとれるようクライアントのサポートをすることだと聞いていた。ただ、やり手の拓海は積極的に新規開拓して現地の顧客を増やし、その売上は当初目標としていた数値を大幅に超えたと言う。

別れる前、拓海から異動の話を聞いたとき、拓海は「長くても3年」と言っていた。でも、3年経っても帰って来なかった。私はその頃、佑太と付き合い始めてたので、拓海の異動の事はそのまま忘れていた。

5年と言わず10年でも20年でも向こうにいて欲しかったけど。戻ってきてしまうとは……

煮魚の身から骨をよけながら、話を聞く。
今日の魚は骨が多くて食べづらい。