億のトラブル

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「部長のおかげです」 「ありがとうございました」 「さすがだな。それでこそ息子だ」 一番ホッとしたのは、やはり社長だろう。 --あの時、赤坂さんからの電話は回収も視野に入れた内容だった。 電話に出た僕は賭けに出たのだった。 12月15日の製品については検査は通常通りにやっていた。ただし1回だけ検査をしなかった。 それは機械のメンテナンス中だったためであり、クレーム商品はメンテナンス直後の商品と考えられる。 よって、被害が広がる可能性は低い。 と、言い切ったのだ。 「そうですか。分かりました」 TOKYO飲料も、あっさりと納得してくれ……たわけではなかった。 しかし、赤坂さんは部長である僕を信じてくれたようだった。
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